01Direttiva UE 2023/970
Trasparenza retributiva
Cosa devi già oggi documentare, e cosa succede quando arriva la prima richiesta scritta dei tuoi dipendenti.
Serata operativa
Relatore: Avv. Riccardo Zanon
22 OTT
MMXXVI · 18:30
Retribuzioni 2026: la tempesta perfettaQuattro riforme, un solo punto d'impatto: come si costruisce uno stipendio
Trasparenza retributiva, TEC, salario giusto, parità: quattro riforme che ridefiniscono i vincoli su come si costruisce la retribuzione — e che entrano in vigore in momenti diversi.
In un'ora affrontiamo il quadro normativo completo, lo strumento di autovalutazione e le tre aree di intervento che ricorrono più spesso.
L'applicazione a una singola azienda richiede l'esame del caso concreto: l'obbligazione professionale è di mezzi e non di risultato.
Dove e quando
Giovedì 22 ottobre 2026 · ore 18.30
In diretta online
Un'ora netta.
Si partecipa dal browser del computer o del telefono, senza installare niente.
Partecipazione gratuita.
Perché questa serata
Un dipendente ti chiede per iscritto, come la legge gli consente dal 7 giugno, quanto guadagna in media chi in azienda fa un lavoro di pari valore al suo, uomini e donne separatamente. Hai due mesi per rispondere. E la risposta deve reggere: se i numeri mostrano una differenza, dovrai spiegarla con criteri oggettivi che qualcuno, prima, deve aver scritto. Un consulente ti manda una circolare sul TEC che non capisci. Un cliente pubblico ti esclude dalla gara perché non hai la certificazione di parità. Un giudice, in una causa di lavoro, ti chiede se la retribuzione che paghi è "giusta" secondo l'art. 36 della Costituzione e il decreto sulla trasparenza retributiva in vigore dal 7 giugno 2026.
Sono quattro fronti diversi. Nascono da riforme diverse. Ti arrivano addosso in momenti diversi.
Ma hanno una cosa in comune: tutti e quattro chiedono che il tuo sistema retributivo sia progettato con metodo, documentato con criteri, e difendibile in ogni sede.
Le quattro riforme hanno tempi di applicazione diversi, ma convergono sulla stessa richiesta: che il sistema retributivo sia progettato con metodo, documentato con criteri e difendibile in ogni sede. Le date non sono ipotetiche — sono già fissate.
I quattro fronti della tempesta
Cosa affronteremo insieme
Un'ora di diretta operativa in cui, per la prima volta, mettiamo insieme quello che finora è stato trattato a compartimenti stagni.
02Appalti pubblici · PNRR
TEC — Trattamento Economico Complessivo
Il parametro obbligatorio per gare e bandi, e come si integra con il welfare aziendale.
03Retribuzione e Welfare Aziendale
Perché ora non potrai retribuire i lavoratori come vuoi tu
Quali strategie puoi e devi adottare nella tua azienda per gestire retribuzione e welfare in modo sostenibile e conforme.
04UNI/PdR 125:2022 · L. 162/2021
Certificazioni di parità
Quando conviene, quando è obbligatoria, e perché sta diventando il nuovo standard di mercato.
E soprattutto: come queste quattro riforme si intersecano tra loro, e perché nessuna delle quattro può essere affrontata da sola.
03 · Retribuzione e Welfare Aziendale
Il cuore della serata
Questa è la mina più subdola. Perché non è una singola norma: è l'effetto combinato di tutto quello che sto raccontando.
Fino a ieri, come imprenditore, avevi una libertà retributiva sostanziale. Decidevi tu a chi dare un aumento e quando. A chi dare un superminimo per trattenerlo. Quali fringe benefit assegnare e a chi. Come strutturare il welfare — o non strutturarlo affatto.
Era la tua leva. Era il tuo modo di premiare chi merita davvero.
Da oggi non è più così.
Ogni singola decisione retributiva che prenderai da qui in avanti dovrà rispondere a tre domande simultanee:
- È giustificabile con criteri oggettivi documentati? (Direttiva Trasparenza)
- È coerente con il TEC del CCNL applicato e non lo elude? (Codice Appalti e salario giusto)
- È strutturata in modo da massimizzare i vantaggi fiscali che la legge ti offre? (Premi di Risultato all'1%, welfare a esenzione totale, fringe benefit entro soglia)
Se manchi anche solo una delle tre, ti stai muovendo alla cieca.
Un esempio concreto. Un'azienda con 30 dipendenti dà 2.000 euro di premio a Natale in modo discrezionale. Sui 2.000 euro paga l'IRPEF piena (fino al 43%) più i contributi (~30%).
Premio discrezionale
Costo totale per l'azienda: ~2.600 € a dipendente
Netto in busta al lavoratore: ~1.140 €
Premio di Risultato + welfare
Costo per l'azienda: 2.000 € (nessun contributo)
Valore netto per il lavoratore: 2.000 € in welfare (nessuna tassa)
Su 30 dipendenti, la differenza annua è di circa 18.000 euro. Su cinque anni, in questo esempio, la differenza cumulata supera i 90.000 euro. È il divario tra una retribuzione strutturata e una non strutturata, a parità di costo per l'azienda.
E questo è solo l'esempio del premio di fine anno. Welfare, fringe benefit, contrattazione di secondo livello e superminimi assorbibili ampliano ulteriormente il margine.
Nota metodologica
I valori indicati sono esemplificativi e calcolati su aliquote medie, a scopo puramente illustrativo. Il risultato effettivo dipende dal CCNL applicato, dalla composizione delle buste paga e dalla situazione fiscale specifica dell'azienda. Nessun risparmio è garantito.
Il 22 ottobre vediamo il calcolo applicato a un caso di studio anonimizzato.
Il ritorno concreto
Cosa porti a casa
- ✓Il "Barometro Retribuzioni 2026": il test per misurare in 5 minuti quanto la tua azienda è esposta su ciascuno dei quattro fronti.
- ✓La mappa delle scadenze: cosa è già in vigore, cosa scatta nel 2027, cosa riguarda anche te che hai 10 dipendenti.
- ✓L'errore che unisce tutti e quattro i fronti — e perché superminimi storici e welfare improvvisato sono la falla da cui entra tutta la tempesta.
- ✓L'architettura retributiva che risponde insieme a trasparenza, parità, salario giusto e TEC.
- ✓Il rovescio della tempesta: quali strumenti di welfare a fiscalità agevolata la normativa mette a disposizione, e a quali condizioni.
Avv. Riccardo Zanon
Avvocato e Consulente del Lavoro · Studio Clementel & Zanon
Ideatore del Protocollo Ingegneria Retributiva
Il relatore
Dieci anni di sistemi retributivi progettati sul campo
Da oltre dieci anni progetta sistemi retributivi per aziende italiane nei settori in cui il personale è il primo centro di costo.
In diretta porta casistica anonimizzata tratta dall'attività professionale: struttura del problema, numeri, soluzione adottata.
"La sala è piccola per scelta. In cinquanta si fanno domande, in duecento si ascolta e basta — e su questa materia le domande valgono più della presentazione. Non è una lezione: è una conversazione tecnica, e conto di rispondere a tutte quelle che arrivano dalla sala."
- ●Welfare Champion 2021 · 2022 · 2024 · 2026 — Welfare Index PMI, Generali Italia
- ●Incluso nella classifica Top 100 Welfare Specialist di Fortune Italia
- ●Autore di Welfare Aziendale e Welfare Terapia — Tuttowelfare Editore
- ●Curatore del Master in Welfare Manager — Tuttowelfare
Sì
Questa serata è per te se…
- ✓Sei imprenditore, amministratore o socio di un'azienda con almeno 10 dipendenti.
- ✓Sei Responsabile HR o Direttore del Personale in una realtà strutturata.
- ✓Sei un consulente (commercialista, avvocato del lavoro) che vuole capire come questa convergenza cambia il servizio ai propri clienti.
No
Non è per te se…
- ✗Cerchi una lezione teorica di diritto del lavoro.
- ✗Sei alla ricerca di un "corso" da certificato.
- ✗Vuoi soluzioni magiche o promesse di risultato senza lavoro.
Programma
Modalità e orari
18.30
Apertura
Cosa si porta a casa chi resta un'ora.
18.32
La tempesta perfetta
I tre fronti aperti nello stesso anno.
18.40
Gli obblighi per ogni azienda
Quelli che valgono senza soglie dimensionali.
18.52
Dove si rompe la protezione del contratto collettivo
Le voci scoperte della busta paga.
19.05
Pagare meglio a parità di costo
Premi, welfare, criteri scritti.
19.15
Cosa fare nei prossimi 30 giorni
Le azioni concrete da mettere in agenda.
19.22
Domande dei partecipanti
Le risposte alle domande arrivate nella chat della diretta.
La diretta è pensata per garantire dialogo diretto — non è una lezione, è una conversazione tecnica tra imprenditori, con le domande in chat.
Richiedi la registrazione
Compilando il modulo invii la richiesta di registrazione. Alla conferma ricevi via email il link della diretta e il Barometro Retribuzioni 2026 da compilare prima della serata.
La partecipazione è gratuita. Giovedì 22 ottobre alle 18.30, in diretta online per un'ora: si partecipa dal browser, senza installare niente.
Sezione 11 · FAQ
Domande frequenti
Quanto costa partecipare?
La partecipazione è gratuita. Non è prevista alcuna quota di iscrizione né alcun obbligo di acquisto durante o dopo la serata.
Perché è gratuito?
Perché è pensato come occasione di confronto e di conoscenza reciproca. Un'ora netta, con spazio per le domande dei partecipanti.
Ci sarà una vendita durante la diretta?
Durante la serata Synotius presenta i propri percorsi di formazione, e sei libero di ignorarli. Non vengono offerti servizi di consulenza legale o del lavoro: per quelli il riferimento resta il tuo professionista di fiducia.
È possibile portare un collega o socio?
Sì, ma ogni partecipante deve iscriversi separatamente compilando il modulo. Il link della diretta arriva a ciascuno via email.
Serve installare qualcosa?
No. Si partecipa dal browser del computer o del telefono, senza installare né registrare nulla. Le domande si scrivono nella chat della diretta.
Come mi collego?
Dopo l'iscrizione ricevi via email il link della diretta. Il giorno dell'evento basta aprirlo qualche minuto prima delle 18.30.